Path: Top > S1-Final_Project > Fakultas_Sospol > Ilmu_Komunikasi > 2014

Pelaksanaan Prinsip-Prinsip Human Relations Oleh Pimpinan CV. Harya Teknik Bekasi (Studi Deskriptif Pelaksanaan Prinsip-Prinsip Human Relations Oleh Pimpinan CV. Harya Teknik Bekasi Dalam Menciptakan Motivasi Kerja)

2014
Undergraduate Theses from JBPTUNIKOMPP / 2014-10-23 10:37:15
By : Mohamad Irfan NIM.41809054, Perpustakaan UNIKOM (ivan.holam56@gmail.com)
Created : 2014-10-23, with 11 files

Keyword : Pelaksanaan Prinsip-Prinsip Human Relations, Suasana Kerja, Balas Jasa, Sifat Pekerjaan
Url : http://alumni.unikom.ac.id

Maksud penelitian untuk mengetahui pelaksanaan prinsip-prinsip human relations oleh pimpinan CV. Harya Teknik Bekasi, untuk menjawab penelitian diatas maka peneliti mengangkat sub fokus suasana kerja, balas jasa, sifat pekerjaan pada CV. Harya Teknik Bekasi untuk menjawab penelitianPendekatan penelitian kualitatif, metode deskriptif, teknik pengumpulan data diantaranya; observasi lapangan, wawancara, studi pustaka, dokumentasi dan internet serching. Informan penelitian berjumlah 3 orang informan dan 3 orang informan pendukung melalui teknik purposive sampling. Teknik analisis data yang digunakan pengumpulan data, reduksi data, verifikasi dan kesimpulan. Untuk uji keabsahan data dilakukan dengan peningkatan ketekunan pengamat, trianggulasi dan membercheck. Hasil penelitian suasana kerja yang dilakukan pimpinan CV. Harya Teknik Bekasi dalam menciptakan motivasi kerja yaitu pimpinan CV. Harya Teknik Bekasi melakukan kegiatan seperti acara family day, menjenguk karyawan yang sedang sakit sebagai upaya menjalin komunikasi antara atasan dengan para karyawannya. Balas jasa Prinsip yang dilakukan pimpinan CV. Harya Teknik Bekasi dalam menciptakan motivasi kerja yaitu memberikan hadiah atau souvenir kepada karyawan berprestasi. Sifat pekerjaan yang dilakukan pimpinan CV. Harya Teknik Bekasi dalam menciptakan motivasi kerja yaitu dengan cara memberikan pelatihan kepada karyawan enggenering, mengikuti seminar motivasi, melakukan inventarisasi perlengkapan kerja bahwa dengan adanya fasilitas itu karyawan merasa terbantu dengan fasilitas yang mereka kerjakan dan melakukan sistem rolling penempatan kerja untuk menghindari kejenuhan dalam bekerja. Kesimpulan penelitian adalah pelaksanaan prinsip-prinsip human relations pada CV. Harya Teknik Bekasi dalam menciptakan motivasi kerja karyawanya pimpinan senantiasa mengikuti prinsip-prinsip human relations adapun hal-hal yang dilakukan dalam menciptakan motivasi kerja karyawannya yaitu menciptakan hubungan kerja yang harmonis, lingkungan kerja yang kekeluargaan, imbalan/upah atas pekerjaannya, penghargaan untuk karyawan teladan dan memberikan pelatihan-pelatihan untuk mengembangkan kemampuan karyawan saat bekerja. Saran sekilas human relations terlihat mudah namun karena manusia heterogen sehingga harus terus dipelajari misalkan dalam melakukan seminar motivasi dalam bekerja pelatihan-pelatihan tentang etika dan profesi kerja didalam sebuah organisasi perusahaan agar pimpinan CV. Harya Teknik Bekasi melaksanakan prinsip-prinsip human relations untuk meningkatkan kemampuan karyawannya sehingga dapat berkembang bersama perusahaannya.

Description Alternative :

The purpose of this research to find out the implementation of the principles of human relation by the leader of CV. Harya Teknik Bekasi, to answer the research above the researchers take a focus on working environment principle, remuneration principle, working charactenstic principle in CV. Harya Teknik Bekasi. Qualitative research approach, descriptive method, collecting data technique, such as : field observation, interview, study of library, documentation and internet searching. A total of research informant are 3 informant and 3 supporting informant through purposive sampling technique. Data analysis technique which used data collection, data reduction,verification and conclusion. For data validation test can be done with increased persistence observer, trianggulation and member check. The result of the research working environment that the leader of CV. Harya Teknik Bekasi implement to create working motivation such as family day, visiting a sick employee and be fair to all workers. Remuneration which the leader of CV. Harya Teknik Bekasi implement to create working motivation such as provide souvenir to performing employers. Working charactenstic which the leader of CV. Harya Teknik Bekasi implement to create working motivation such as provide special training to workers in Engineering division meeting motivation, do the stock opname equipment that the facility 's employees feel that the facility they are doing and do the rolling placement system to avoid saturation in the works. Conclusion of this research is implementation of the principles of Human Relations in CV. Harya Teknik Bekasi to create work motivation of the workers. The leader will follow the principles Human Relations As for the things done in created by workers work motivation is creating a harmonious working relationship , familial work environment , reward / wages for his work , the award for exemplary employees and provide training to develop the skills of at work employees. Suggestion of Glance human relations looks easy but due to heterogeneous human so it should continue to be studied for example in conducting motivational seminars in work training on ethics and professional company working within an organization so it should continue to be studied for example in conducting motivational seminars in work training on ethics and the professions working within a corporate organization.that the leader of CV. Harya Teknik Bekasi implement all of the principles of Human Relations to increase employees performance so they can success with the companies.

Give Comment ?#(0) | Bookmark

PropertyValue
Publisher IDJBPTUNIKOMPP
OrganizationP
Contact Namedyah@unikom.ac.id
AddressJl. Dipati Ukur No.116 Lt.7
CityBandung
RegionWest Java
CountryIndonesia
Phone022-2533825 ext.112
Fax022-2533754
Administrator E-mailperpus@unikom.ac.id
CKO E-mailperpus@unikom.ac.id