Print ...

Contributor...

  • , Editor:

Downnload...

Path: Top > S1-Final_Project > Fakultas_Ekonomi_Bisnis > Manajemen > 2006

PERANAN PENILAIAN PRESTASI KERJA PADA PERUSAHAAN JAWATAN RADIO REPUBLIK INDONESIA CABANG MADYA BANDUNG

Undergraduate Theses from JBPTUNIKOMPP / 2015-09-10 08:25:10
By : Hendro Agung; NIM 21201089, Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, UNIKOM
Created : 2006-09-12, with 5 files

Keyword : PRESTASI KERJA, KINERJA KARYAWAN.
Url : http://

Penilaian prestasi kerja merupakan merupakan kajian sistematis tentang kondisi kerja karyawan yang dilaksanakan secara formal yang dikaitkan dengan standar kerja yang telah ditentukan perusahaan, sedangkan kinerja karyawan merupakan perilaku nyata yang ditampilkan setiap orang sebagai prestasi kerja yang dihasilkan oleh karyawan sesuai dengan perannya dalam perusahaan dengan upaya untuk mencapai tujuan. Untuk itu salah satu cara yang efektif untuk meningkatkan kinerja karyawan di Perusahan Jawatan Radio Republik Indonesia Cabang Madya Bandung adalah dengan melaksanakan Penilaian prestasi kerja.





Tujuan dari penelitian ini adalah: 1) Untuk memperoleh informasi tentang penilaian prestasi kerja yang dilakukan Perusahan Jawatan Radio Republik Indonesia Cabang Madya Bandung. 2) Untuk mengetahui tingkat kinerja karyawan pada Perusahan Jawatan Radio Republik Indonesia Cabang Madya Bandung. 3) Untuk mengetahui peranan penilaian prestasi kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan pada Perusahan Jawatan Radio Republik Indonesia Cabang Madya Bandung.





Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah survey method dan explanotory research. Sifat penelitian deskriptif dan verivikatif. Sampel dalam penelitian berjumlah 55 orang responden, diambil dengan teknik sampel random sampling. Teknik pengumpulan data dengan melakukan wawancara, observasi, dan kuesioner. Pengolahan data menggunakan program Microsoft Excel dan SPSS 12.0 For Windows.





Hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat peranan penilaian prestasi kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan dilihat dari analisis koefisien determinasi ( kd ) sebesar 65,12 %. Sedangkan sisanya 34,88 %dipengaruhi oleh faktor lain pelatihan, lingkungan kerja, kompensasi dan pengembangan karier. Dalam uji hipotesis diperoleh nilai t hitung lebih besar dari t tabel, dengan demikian H0 ditolak dan H1 diterima, artinya terdapat peranan penilaian prestasi kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan.

Description Alternative :

Penilaian prestasi kerja merupakan merupakan kajian sistematis tentang kondisi kerja karyawan yang dilaksanakan secara formal yang dikaitkan dengan standar kerja yang telah ditentukan perusahaan, sedangkan kinerja karyawan merupakan perilaku nyata yang ditampilkan setiap orang sebagai prestasi kerja yang dihasilkan oleh karyawan sesuai dengan perannya dalam perusahaan dengan upaya untuk mencapai tujuan. Untuk itu salah satu cara yang efektif untuk meningkatkan kinerja karyawan di Perusahan Jawatan Radio Republik Indonesia Cabang Madya Bandung adalah dengan melaksanakan Penilaian prestasi kerja.





Tujuan dari penelitian ini adalah: 1) Untuk memperoleh informasi tentang penilaian prestasi kerja yang dilakukan Perusahan Jawatan Radio Republik Indonesia Cabang Madya Bandung. 2) Untuk mengetahui tingkat kinerja karyawan pada Perusahan Jawatan Radio Republik Indonesia Cabang Madya Bandung. 3) Untuk mengetahui peranan penilaian prestasi kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan pada Perusahan Jawatan Radio Republik Indonesia Cabang Madya Bandung.





Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah survey method dan explanotory research. Sifat penelitian deskriptif dan verivikatif. Sampel dalam penelitian berjumlah 55 orang responden, diambil dengan teknik sampel random sampling. Teknik pengumpulan data dengan melakukan wawancara, observasi, dan kuesioner. Pengolahan data menggunakan program Microsoft Excel dan SPSS 12.0 For Windows.





Hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat peranan penilaian prestasi kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan dilihat dari analisis koefisien determinasi ( kd ) sebesar 65,12 %. Sedangkan sisanya 34,88 %dipengaruhi oleh faktor lain pelatihan, lingkungan kerja, kompensasi dan pengembangan karier. Dalam uji hipotesis diperoleh nilai t hitung lebih besar dari t tabel, dengan demikian H0 ditolak dan H1 diterima, artinya terdapat peranan penilaian prestasi kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan.


Give Comment ?#(0) | Bookmark

PropertyValue
Publisher IDJBPTUNIKOMPP
OrganizationJurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, UNIKOM
Contact Namedyah@unikom.ac.id
AddressJl. Dipati Ukur No.116 Lt.7
CityBandung
RegionWest Java
CountryIndonesia
Phone022-2533825 ext.112
Fax022-2533754
Administrator E-mailperpus@unikom.ac.id
CKO E-mailperpus@unikom.ac.id