Print ...

Contributor...

  • Editor:

Path: Top

ANALISIS SISTEM PENGANGKATAN TENAGA KERJA BAGIAN PRODUKSI PADA PT. INDOFOOD SUKSES MAKMUR (Tbk.) PALEMBANG

Undergraduate Theses from JBPTUNIKOMPP / 2012-06-30 07:36:42
By : ETY FEBRIANA(96610512), Dept. of Management
Created : 2002-08-15, with files

Keyword : INDOFOOD,SUKSES,MAKMUR

Penelitian ini mengambil judul “Analisis Sistem Pengangangkatan Tenaga Kerja Bagian Produksi Pada PT. Indofood Sukses Makmur (Tbk.) Palembang”. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui sistem pengangkatan tenaga kerja yang diterapkan oleh PT. Indofood Sukses Makmur (Tbk.) Palembang dan untuk mengetahui apakah sistem pengangkatan tenaga kerja yang diterapkan oleh perusahaan sudah efektif. Populasi yang diambil berjumlah 502 orang. Dari populasi yang ada diambil sampel sebesar 20% yaitu 100 orang.

Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif., yaitu penelitian yang menggambarkan, memaparkan, dan melaporkan suatu keadaan, suatu objek atau peristiwa tanpa mengambil kesimpulan. Alat analisis yang digunakan adalah Rentang Skala untuk mengetahui sistem pengangkatan tenaga kerja yang diterapkan oleh perusahaan dan Quality of Hire untuk mengetahui efektifitas sistem pengangkatan tenaga kerja yang diterapkan oleh perusahaan.

Sistem pengangkatan tenaga kerja dapat dibedakan menjadi tiga jenis yaitu, Patronage System, Merit System dan Carreer System. Hasil yang didapat dari analisa sistem pengangkatan tenaga kerja yang diterapkan pada PT. Indofood Sukses Makmur (Tbk.) Palembang menunjukkan bahwa dalam melaksanakan pengangkatan tenaga kerja menggunakan Merit System, yaitu pengangkatan tenaga kerja berdasarkan kecakapan yang dimiliki. Sedangkan efektifitas sistem pengangkatan tenaga kerja yang diterapkan oleh perusahaan diperoleh bahwa pada tahun 1998 tingkat efektifitas 65,92%, pada tahun 1999 tingkat efektifitas 65,8%, pada tahun 2000 tingkat efektifitas 65,93% dan pada tahun 2001 tingkat efektifitas 66,19%. Maka dapat dikatakan bahwa sistem pengangkatan tenaga kerja yang diterapkan oleh perusahaan sudah efektif. Karena standar dari perusahaan, efektifitas sistem pengangkatan tenaga kerja yang diterapkan dikatakan efektif apabila telah mencapai lebih dari 50%.

Dari ketiga faktor yang mendukung tingkat efektifitas sistem pengangkatan tenaga kerja (persentase tingkat kinerja rata-rata karyawan, persentase tingkat perputaran tenaga kerja dan persentase tingkat promosi tenaga kerja), faktor promosi belum efektif. Untuk itu promosi tenaga kerja perlu ditingkatkan sehingga efektifitas sistem pengangkatan tenaga kerja akan lebih tinggi

Description Alternative :

Penelitian ini mengambil judul “Analisis Sistem Pengangangkatan Tenaga Kerja Bagian Produksi Pada PT. Indofood Sukses Makmur (Tbk.) Palembang”. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui sistem pengangkatan tenaga kerja yang diterapkan oleh PT. Indofood Sukses Makmur (Tbk.) Palembang dan untuk mengetahui apakah sistem pengangkatan tenaga kerja yang diterapkan oleh perusahaan sudah efektif. Populasi yang diambil berjumlah 502 orang. Dari populasi yang ada diambil sampel sebesar 20% yaitu 100 orang.

Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif., yaitu penelitian yang menggambarkan, memaparkan, dan melaporkan suatu keadaan, suatu objek atau peristiwa tanpa mengambil kesimpulan. Alat analisis yang digunakan adalah Rentang Skala untuk mengetahui sistem pengangkatan tenaga kerja yang diterapkan oleh perusahaan dan Quality of Hire untuk mengetahui efektifitas sistem pengangkatan tenaga kerja yang diterapkan oleh perusahaan.

Sistem pengangkatan tenaga kerja dapat dibedakan menjadi tiga jenis yaitu, Patronage System, Merit System dan Carreer System. Hasil yang didapat dari analisa sistem pengangkatan tenaga kerja yang diterapkan pada PT. Indofood Sukses Makmur (Tbk.) Palembang menunjukkan bahwa dalam melaksanakan pengangkatan tenaga kerja menggunakan Merit System, yaitu pengangkatan tenaga kerja berdasarkan kecakapan yang dimiliki. Sedangkan efektifitas sistem pengangkatan tenaga kerja yang diterapkan oleh perusahaan diperoleh bahwa pada tahun 1998 tingkat efektifitas 65,92%, pada tahun 1999 tingkat efektifitas 65,8%, pada tahun 2000 tingkat efektifitas 65,93% dan pada tahun 2001 tingkat efektifitas 66,19%. Maka dapat dikatakan bahwa sistem pengangkatan tenaga kerja yang diterapkan oleh perusahaan sudah efektif. Karena standar dari perusahaan, efektifitas sistem pengangkatan tenaga kerja yang diterapkan dikatakan efektif apabila telah mencapai lebih dari 50%.

Dari ketiga faktor yang mendukung tingkat efektifitas sistem pengangkatan tenaga kerja (persentase tingkat kinerja rata-rata karyawan, persentase tingkat perputaran tenaga kerja dan persentase tingkat promosi tenaga kerja), faktor promosi belum efektif. Untuk itu promosi tenaga kerja perlu ditingkatkan sehingga efektifitas sistem pengangkatan tenaga kerja akan lebih tinggi


Give Comment ?#(0) | Bookmark

PropertyValue
Publisher IDJBPTUNIKOMPP
OrganizationD
Contact Namedyah@unikom.ac.id
AddressJl. Dipati Ukur No.116 Lt.7
CityBandung
RegionWest Java
CountryIndonesia
Phone022-2533825 ext.112
Fax022-2533754
Administrator E-mailperpus@unikom.ac.id
CKO E-mailperpus@unikom.ac.id