Print ...

Contributor...

  • , Editor:

Path: Top

PENGEMBANGAN MODEL COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS BERBASIS AKTIVITAS SEBAGAI SARANA PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN PADA PT. PATAL LAWANG

Undergraduate Theses from JBPTUNIKOMPP / 2012-06-30 07:36:52
By : INDRIYATI(97620211), Dept. of Accounting
Created : 2002-12-19, with 8 files

Keyword : cost volume profit

Penelitian ini merupakan suatu penerapan dari suatu teori model pada perusahaan manufaktur,dengan judul: Penerapan Model Cost-Volume-Profit Analysis Berbasis Aktivitas sebagai Alat Perencanaan Penjualan Produk Pada PT.(Persero) Industri Sandang Nusantara Unit Lawang.

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana penerapan model Cost-Volume-Profit Analysis berbasis aktivitas sebagai Alat perencanaan penjualan produk pada PT.(persero) Industri Sandang Nusantara Unit Lawang. Untuk mencapai tujuan tersebut penuulis membadingkan model Cost-Volume-Profit Analysis secara konvensional dengan Cost-Volume-Profit Analysis berbasis aktivitas (Activity Based Costing) dengan menggunakan metode Kuantitatif Yaitu Analisis Break Even point.

Berdasarkan Perhitungan perbandingan Cost-volume-profit Analysis secara konvensional dengan Cost-Volume-Profit Analysis berbasis aktivitas terdapat selisih. Selisih Tersebut disebabkan oleh pembebanaan biaya produksi pada masing-masing produk berdasarkan pada unit yang diproduksi.

Berdasarkan pada kesimpulan, Penulis memberikan suatu alternatif bagi PT.(Persero) Industri Sandang Nusantara Unit Lawang dapat menerapkan model Cost-Volume-Profit Analysis berbasis aktivitas sebagai penunjang dari ISO 9002 yang teleh dicapai oleh perusahaan dalam menghadapi persaingan AFTA.

Description Alternative :

Penelitian ini merupakan suatu penerapan dari suatu teori model pada perusahaan manufaktur,dengan judul: Penerapan Model Cost-Volume-Profit Analysis Berbasis Aktivitas sebagai Alat Perencanaan Penjualan Produk Pada PT.(Persero) Industri Sandang Nusantara Unit Lawang.

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana penerapan model Cost-Volume-Profit Analysis berbasis aktivitas sebagai Alat perencanaan penjualan produk pada PT.(persero) Industri Sandang Nusantara Unit Lawang. Untuk mencapai tujuan tersebut penuulis membadingkan model Cost-Volume-Profit Analysis secara konvensional dengan Cost-Volume-Profit Analysis berbasis aktivitas (Activity Based Costing) dengan menggunakan metode Kuantitatif Yaitu Analisis Break Even point.

Berdasarkan Perhitungan perbandingan Cost-volume-profit Analysis secara konvensional dengan Cost-Volume-Profit Analysis berbasis aktivitas terdapat selisih. Selisih Tersebut disebabkan oleh pembebanaan biaya produksi pada masing-masing produk berdasarkan pada unit yang diproduksi.

Berdasarkan pada kesimpulan, Penulis memberikan suatu alternatif bagi PT.(Persero) Industri Sandang Nusantara Unit Lawang dapat menerapkan model Cost-Volume-Profit Analysis berbasis aktivitas sebagai penunjang dari ISO 9002 yang teleh dicapai oleh perusahaan dalam menghadapi persaingan AFTA.


Give Comment ?#(0) | Bookmark

PropertyValue
Publisher IDJBPTUNIKOMPP
OrganizationD
Contact Namedyah@unikom.ac.id
AddressJl. Dipati Ukur No.116 Lt.7
CityBandung
RegionWest Java
CountryIndonesia
Phone022-2533825 ext.112
Fax022-2533754
Administrator E-mailperpus@unikom.ac.id
CKO E-mailperpus@unikom.ac.id